Semana 9: Taller 4 (Lenguaje corporal)

Semana 9: Taller 3 (Marketing de Imagen)

Semana 8: Taller 2 ( Redacción aplicando las normas APA)

Semana 7: Taller 1 (Inventario de Recursos Humanos)

Semana 5: Las modalidades de impartir capacitación

Existen distintas dinámicas para la organización de capacitaciones.

Entre ellas se encuentran:

• Mesa redonda: representa una manera de impartir talleres en la cual  los participantes están de acuerdo en un tema específico para discutir y debatir. Cada persona se le da el mismo derecho a participar, debido a la disposición circular normalmente utilizado en las mesas redondas, todos tienen el mismo derecho de opinar y oír, por esa razón se considera libre.
• Charla: una charla se presenta cuando un grupo de personas asisten a escuchar a un charlista, que es la persona encargada de brindar la charla, hablando acerca de un tema concreto y específico, que es de común interés para todos los que se encuentran formando parte de la charla.
• Simposio: en un simposio se reúne un grupo de especialistas en una materia específica, los cuales discuten acerca de su tema de especialidad. 
• Foro: en el foro, un grupo de personas se reúnen a fin de tratar un tema de interés común para todos los presentes.
• Seminario: un seminario es una junta especializada, de naturaleza técnica, que tiene el objetivo de llevar acabo un estudio profundo de determinados asuntos, para lo cual se requiere una participación activa entre especialistas y público participante.
• Congreso: un congreso es una reunión cuya duración puede ser de varios días, en donde varias personas que comparten una misma profesión o especialidad se reúnen para compartir conferencias o exposiciones relacionadas con el trabajo que ejercen.
• Curso corto: un curso corto es una pequeña capacitación, de caracter intensivo, acerca de un tema en específico que es de interés para quienes asisten a él.
• Talleres: un taller es un método de capacitación en el que se mezclan los elementos teóricos con los prácticos, de manera que los asistentes aprenden mientras hacen.

Semana 4: Detección de Necesidades de Capacitación (DNC)

¿En qué consiste el DNC?

El Diagnóstico de Necesidades de Capacitación (DNC) es el proceso que orienta la estructuración y desarrollo de planes y programas para el establecimiento y fortalecimientos de conocimientos, habilidades o actitudes en los participantes de una organización, a fin de contribuir en el logro de los objetivos de la misma.

Un reporte de DNC debe expresar en qué, a quién (es), cuánto y cuándo capacitar.

¿Cuándo hacer un DNC?

La atención hacia un DNC puede derivar de:

Problemas en la organización

Desviaciones en la productividad

Cambios culturales, en Políticas, Métodos o Técnicas

Baja o Alta de personal

Cambios de función o de puesto

Solicitudes del personal

A su vez, las circunstancias que imponen un DNC, pueden ser

Pasadas. - Experiencias que han demostrado ser problemáticas y que hacen evidente el desarrollo del proceso de capacitación.

Presentes.- Las que se reflejan en el momento en que se efectúa el DNC.

Futuras.- Prevención que la organización identifica dentro de los procesos de transformación y que implica cambios a corto, mediano y largo plazo.

Obtenido de:  http://www.monografias.com/trabajos82/diagnostico-necesidades-capacitacion/diagnostico-necesidades-capacitacion.shtml#ixzz3inCDHe8W

Semana 3: Definiciones

¿Qué se entiende por Capacitación?

La capacitación es el proceso mediante el cual una organización fortalece las debilidades de sus trabajadores, instruyéndolos en áreas de conocimiento, técnicas y/o motrices, a fin de que los mismos se sientan motivados a colaborar en la empresa y se sientan parte de la misma.

Ahora bien, ¿qué es desarrollo?

El desarrollo, dentro del área de Recursos Humanos, se entiende como las políticas que lleva a cabo una compañía con el fin de que sus trabajadores realicen una carrera en la empresa en la que laboran.
Dicho en otras palabras, la compañía se preocupa de que sus trabajadores crezcan dentro de ella, de manera que puedan aspirar a opciones de ascensos y que acumulen experiencia laboral que pueda pesar dentro de su CV.